近日 ，公司副總經(jīng)理蔣科宏一行赴厄瓜多爾分公司開展調(diào)研工作，公司工會副主席汪建國、電控設備廠廠長張維陪同。

本次調(diào)研主要圍繞米拉多銅礦二期工程項目建設展開，蔣科宏深入施工現(xiàn)場，詳細了解各項目施工組織安排和進展情況，在重點工程磨浮主廠房項目現(xiàn)場聽取了各專業(yè)負責人的工作匯報，就存在的重難點問題同相關人員進行了深入研究。他強調(diào)，一是要認真梳理項目建設存在的問題，攻堅克難，確保項目順利進行；二要制定詳細的施工進度計劃，倒排工期，加快落實安裝隊伍后續(xù)人員盡快進場；三要科學組織，合理利用調(diào)配資源，各專業(yè)間要加強溝通，保證項目高效運轉(zhuǎn)；四要始終堅持高標準、嚴要求，嚴把工程質(zhì)量關和安全關，進一步將項目管理做實做細做優(yōu)，推進項目建設提質(zhì)提速，保證項目按期投產(chǎn)。

蔣科宏一行還拜訪了業(yè)主單位ECSA。ECSA領導層表示歡迎，對厄瓜多爾分公司的目前建設工作給予了高度肯定并對下一階段的施工建設提出相應要求，蔣科宏表示公司將嚴格落實集團公司重點項目部署和ECSA要求，集中優(yōu)勢力量，為米拉多銅礦二期項目順利建成投產(chǎn)保駕護航，希望在后續(xù)工程中能夠繼續(xù)深入合作。

在厄瓜多爾分公司青年及黨員座談會上，蔣科宏認真聽取了大家在工作以及生活上的想法和困難，并提出了要求：一要做好分公司的后勤保障工作，對待職工的各項需求要細致耐心，保障職工的工資和福利發(fā)放；二要持續(xù)強化安環(huán)和質(zhì)量管理工作，把控工程施工的重要環(huán)節(jié)，分清主次；三要抓住大項目的機遇，勤學善思，在科技創(chuàng)新、QC課題和工法上多下功夫；四要心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。

（ 李曉鈴）

（圖為調(diào)研過程相關照片）